10月20日，我召開2017年干部培訓(xùn)會(huì)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、全院中層干部以及6縣2區(qū)二級(jí)甲等以上醫(yī)院的代表參加了此次會(huì)議。

院長(zhǎng)邱雄致詞回顧了我院近幾年發(fā)展的歷程。他表示，過去5年，是我院發(fā)展最快的5年。期間，醫(yī)院完成了住院大樓、門診醫(yī)院大樓、二院區(qū)、全科醫(yī)師培訓(xùn)中心的建設(shè)，這離不開市委市政府的關(guān)心支持、兄弟醫(yī)院的愛護(hù)以及全院干部職工的艱苦奮斗。

“舉辦干部培訓(xùn)，是從粗放式的經(jīng)營(yíng)和管理走向信息化管理，加強(qiáng)內(nèi)在建設(shè)的重要內(nèi)容�！鼻裥壑赋�。面對(duì)新的征程，市人民醫(yī)院還有很多工作要做，特別是信息化管理方面。為此，市人民醫(yī)院愿意和每一個(gè)兄弟單位結(jié)成友好單位，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、合作雙贏。  

培訓(xùn)會(huì)專門邀請(qǐng)法學(xué)學(xué)士/心理學(xué)碩士、PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師、清華大學(xué)幸福科學(xué)研究中心研究員彭旭主講了《管理心理學(xué)與自我成長(zhǎng)》。彭旭從一段視頻播放，讓參會(huì)人員直觀感受到醫(yī)療的發(fā)展以及管理人員的重要性，并從管理者的自我認(rèn)知、人性分析與管理設(shè)計(jì)兩個(gè)方面談及管理心理學(xué)，提出管理的三大挑戰(zhàn)：不確定下的普遍焦慮、人口供給斷崖式下跌、不同年齡段的人的需求變化。隨后，他從著名大型企業(yè)管理模式中出現(xiàn)的問題及可借鑒的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行詳細(xì)分析與解答，讓雅安各醫(yī)院的管理人員學(xué)習(xí)到了管理的有效方式方法，促進(jìn)了醫(yī)院管理現(xiàn)代化，為今后醫(yī)療事業(yè)的管理發(fā)展奠基了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過此次會(huì)議，讓醫(yī)院管理人員學(xué)習(xí)到了先進(jìn)醫(yī)院管理的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部管理綜合素質(zhì)，對(duì)我市衛(wèi)生事業(yè)更好發(fā)展起到了推動(dòng)作用。