為確保我院三個院區(qū)醫(yī)療緊密銜接、相互協(xié)作、優(yōu)化醫(yī)療流程、保障醫(yī)療安全，進一步提升全院各科醫(yī)務(wù)人員急診急救意識，提高我院醫(yī)務(wù)人員處理公共衛(wèi)生突發(fā)性事件的應(yīng)對能力和處置能力，提高各科室間工作協(xié)調(diào)配合能力，提升急診急救操作技能，提高應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)能力，在緊急情況下，能做到調(diào)度有方，出診及時，救治有力，措施得當(dāng)。10月26日下午，我院組織了一次多院區(qū)參與、覆蓋全流程的“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”。

下午14：45分，120指揮中心電話至我院二院區(qū)急診科：在大興鎮(zhèn)派出所附近發(fā)生一起火災(zāi)事故，共有近10余名群眾（含孕婦和兒童）不同程度受傷，請求救援。急診科在接電話后3分鐘內(nèi)派出第一輛救護車及醫(yī)護人員，同時立即上報醫(yī)務(wù)科，醫(yī)務(wù)科接到電話后并向分管院長匯報情況，指示馬上啟動雅安市人民醫(yī)院突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案及急診急救綠色通道，并通知各相關(guān)部門及科室做好急救準備。

現(xiàn)場急救

第一輛救護車到達現(xiàn)場經(jīng)初步分診后，立即根據(jù)病人傷情施救，同時向醫(yī)院匯報現(xiàn)場傷情，并要求院內(nèi)做好相關(guān)科室急會診準備。當(dāng)傷情最重的一名呼吸心跳驟停的病人以及孕婦和兒童護送至二院區(qū)急診科后，急診科、婦產(chǎn)科、兒科立即進行相應(yīng)的搶救措施。隨后多輛救護車陸續(xù)到達事故現(xiàn)場，大家分工明確，沉著冷靜，應(yīng)用嫻熟的急救技術(shù)有條不紊地進行現(xiàn)場施救，所有傷員初步給予了相應(yīng)的救治措施并明確標(biāo)識。當(dāng)傷員不斷護送至醫(yī)院時，急診科婦產(chǎn)科、兒科、普外科、骨科醫(yī)師進行會診，立即將傷員分流到相應(yīng)的科室。整個演練過程內(nèi)容豐富，場景逼真，井然有序，醫(yī)務(wù)人員表現(xiàn)出較好的急救素養(yǎng)，真正體現(xiàn)了急救工作的“快速性、準確性、有效性”，前后不到兩個小時就完成了所有的演練項目。

院內(nèi)進一步處置

演練結(jié)束后醫(yī)院迅速組織召開了評析總結(jié)會，會上首先各考核小組從院前急救、院內(nèi)急診、收治處置、多科協(xié)作、傳染病收治、部門協(xié)作等方面對此次應(yīng)急演練進行了評估點評，指出了此次演練中的亮點和不足。隨后張德明副院長對演練做了總結(jié)；第一，整個演練過程可以用五句話來概括：院前急救較糟、急診急救較好、院內(nèi)急救有力、院區(qū)協(xié)作較好、演練擬真成功。第二，這次演練的優(yōu)點有：1.組織周密、科學(xué)，“一個充分，兩個創(chuàng)新，三個強化，四個認真”，分別是準備充分；演練過程創(chuàng)新，評析總結(jié)創(chuàng)新；仿真性強、針對性強、檢驗性強；演練認真、考核認真、評價認真、參與評析會認真。第三，演練中不足的地方包括：1.救護車出車前沒有核實傷情，評估不到位； 2.現(xiàn)場群體傷搶救缺乏檢傷程序，急救現(xiàn)場缺少指揮、不清楚流程、沒有做完規(guī)定的設(shè)置科目；3.搶救現(xiàn)場急診處置相當(dāng)混亂，救治水平不高，搶救不及時；4.演練完畢現(xiàn)場遺留了大量的醫(yī)療垃圾，缺乏院感、環(huán)保意識；5.救治單元缺乏團隊救治意識；6.信息溝通不暢；7.宣傳報道不力。

評析總結(jié)會

張德明副院長最后對各科室提出要求：首先，演練是對醫(yī)院急診急救工作的一次真實體現(xiàn)，各科室要高度重視，培訓(xùn)基本規(guī)范、培訓(xùn)救治流程；其次，各科室要通過此次演練在本科室進行脆弱性分析，針對性的做出應(yīng)急預(yù)案，提升急診急救能力；第三，科室急診急救物資準備要充分；第四，科室之間要加強協(xié)作和聯(lián)動，將演練常態(tài)化，要求演練人人過關(guān)，并納入考核；第五，要通過演練堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)整改；最后，通過這次演練各科室各部門要認真總結(jié)，找出不足，不斷提高我院的急診急救技術(shù)和急救意識，確保真正發(fā)生突發(fā)性事件時能夠迅速組織力量。