為創(chuàng)建國際化區(qū)域性生態(tài)城市，我市需建設一所與之相適應的人民群眾滿意的綠色醫(yī)院。為此，市委、市政府領導高度重視，多次召開專題會議進行研究、論證。由于新區(qū)綠色醫(yī)院建設規(guī)模和投資巨大，爭取國家和省支持的項目建設資金額度較小，且目前地方財政尚無力投入大量資金來建設新區(qū)醫(yī)院。為了解決新區(qū)綠色醫(yī)院建設資金瓶頸問題，按照《國務院辦公廳轉發(fā)發(fā)展改革委衛(wèi)生部等部門關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構意見的通知》（國辦發(fā)〔2010〕58號）文件精神要求，市委、市政府決定采取引進社會資本的方式建設新區(qū)綠色醫(yī)院。帶著這個課題，2012年3月23-26日，市委常委、副書記孫建軍，市委常委、宣傳部部長姜小林，市政府副市長呂芙蓉等領導親自帶隊，組織市衛(wèi)生局李志強局長、副局長陳艷、計財科劉建松科長，市醫(yī)院黃忠華院長、總務科程渝玲一行共計8人，赴浙江蕭山醫(yī)院、南京明基醫(yī)院、廈門長庚醫(yī)院以及浙江蕭山醫(yī)院投資合作企業(yè)—浙江東南網架集團有限公司，就社會資本辦醫(yī)問題進行了學習考察。學習考察期間，聽取了上述各醫(yī)院院長及行政管理部總管的經驗介紹，并對各醫(yī)院的建設規(guī)劃、功能布局、管理模式等情況進行了實地考察。

 

雅安市醫(yī)院建設考察小組與浙江東南網架集團有限公司高層領導就社會資本辦醫(yī)進行交流

 

 

此次外出學習考察的三家醫(yī)院在醫(yī)院管理、以病人為中心的服務理念和人文關懷，注重人才培養(yǎng)，醫(yī)、教、研并舉的發(fā)展戰(zhàn)略，值得我們學習和借鑒的特色如下:

 

(一)社會資本辦醫(yī)模式可借鑒的醫(yī)院—浙江蕭山醫(yī)院：蕭山區(qū)人民政府和浙江東南網架集團有限公司共同出資，異地興建“浙江蕭山醫(yī)院”可資借鑒的成功經驗有以下兩個方面:

1.政府支持是實施社會資本辦醫(yī)的根本保證。蕭山區(qū)人民政府和浙江東南網架集團有限公司合作辦院的成功經驗告訴我們，實施社會資本辦醫(yī)必須以政府支持為前提，寬松的投資環(huán)境和相配套的合作投資政策是實施社會資本辦醫(yī)的根本保證。            

2.完備的投資管理模式是實施社會資本辦醫(yī)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。浙江蕭山醫(yī)院的商院長告訴考察小組，投資人要“真正”投資醫(yī)院建設，管理人要“真正”管理醫(yī)院。也就是說投資人要有實力、有責任心、講品牌，一定要有長期穩(wěn)健的投資意識；管理人要傾心盡力做好醫(yī)院的醫(yī)、教、研全方位發(fā)展策劃，要有超前的發(fā)展意識，注重個性化、差異化、錯位發(fā)展，做出特色、做出品牌，社會資本聯(lián)合辦醫(yī)才能持續(xù)發(fā)展。

 

(二)對病人的人文關懷值得學習借鑒的醫(yī)院---學明基醫(yī)院：不論是明基醫(yī)院院長的介紹，還是實地考察，合理、便捷的就診服務流程，寬敞明亮的病房、不同病種候診區(qū)的特殊服務、明基醫(yī)院商店街、醫(yī)院整體合理的建筑布局都讓我們感受到明基醫(yī)院的特殊服務理念，無時無刻都體現了以病人為中心的人文關懷。

 

(三)醫(yī)院規(guī)范化管理、績效考核、分配制度、養(yǎng)生醫(yī)療服務值得學習借鑒的醫(yī)院---廈門長庚醫(yī)院，主要體現在以下幾個方面：

 1.完善的醫(yī)院管理制度和績效考核、分配制度調動了員工積極做事、認真做事的積極性；

  2.注重人才培養(yǎng)、科研教學和醫(yī)院文化的傳承；

  3.廈門長庚醫(yī)院與臺灣長庚醫(yī)院聯(lián)合開發(fā)養(yǎng)生醫(yī)療服務的思路和做法是我市創(chuàng)建國際化區(qū)域性生態(tài)城市非常值得借鑒之處。

 

        雅安市醫(yī)院建設考察小組參觀明基醫(yī)院建設規(guī)劃和整體布局

 

 

         

浙江蕭山醫(yī)院商院長向雅安市醫(yī)院建設考察小組介紹社會資本辦醫(yī)經營管理經驗        

 

 

  

    廈門長庚醫(yī)院行政總管向雅安市醫(yī)院建設考察小組介紹醫(yī)院管理經驗