12月29日，護(hù)理部在一院區(qū)學(xué)術(shù)廳一樓舉辦首屆“醫(yī)式責(zé)任制整體護(hù)理試點(diǎn)科室暨優(yōu)質(zhì)護(hù)理樣板化病房?jī)?yōu)護(hù)工作”分享會(huì)，7個(gè)醫(yī)式責(zé)任制整體護(hù)理試點(diǎn)科室及5個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理樣板化病房現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分享。護(hù)理部主任胡盛琳、副主任李智慧，全院護(hù)理管理者，責(zé)任組長(zhǎng)等共計(jì)100余人參加會(huì)議。

分享會(huì)上，各科室從優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作開(kāi)展的總體思路、工作亮點(diǎn)、成效展示、反思與改進(jìn)及下一步工作計(jì)劃等方面進(jìn)行講述。從分享內(nèi)容來(lái)看，我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作覆蓋面較廣，涉及就醫(yī)環(huán)境改善、服務(wù)流程優(yōu)化、專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量提升、延續(xù)護(hù)理實(shí)踐等方面，尤其突顯了“醫(yī)護(hù)一體化模式”即醫(yī)式責(zé)任制整體護(hù)理工作的開(kāi)展，對(duì)于醫(yī)方、護(hù)方、患方、院方及社會(huì)而言，達(dá)到了“五方”共贏(yíng)的預(yù)期效果，切實(shí)踐行了“以病人為中心”、“專(zhuān)業(yè)與人文并行”的服務(wù)理念。

分享結(jié)束，李智慧對(duì)分享內(nèi)容進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。李智慧首先肯定了各科室在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中做出的成績(jī)，尤其是專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量提升及醫(yī)護(hù)一體化模式實(shí)踐上的突破。其次，也指出了各科室存在的不足，如部分科室分享內(nèi)容相對(duì)局限、專(zhuān)科特色不足、成效不顯著、可推廣及借鑒價(jià)值不高等。最后，李智慧強(qiáng)調(diào)，一要要高度重視，以護(hù)士長(zhǎng)為第一責(zé)任人重點(diǎn)推進(jìn)優(yōu)護(hù)工作。二要真抓實(shí)干，結(jié)合專(zhuān)科特色，不斷豐富優(yōu)護(hù)工作內(nèi)涵。三要持續(xù)深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，擬在各片區(qū)甄選1-2個(gè)科室，重點(diǎn)突破，創(chuàng)建和實(shí)踐優(yōu)質(zhì)護(hù)理可借鑒模式在全院逐步推廣。

最后，胡盛琳對(duì)分享會(huì)進(jìn)行了總結(jié)。胡盛琳指出，在今后的優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作推進(jìn)中要做到以下三點(diǎn)，一是夯實(shí)基礎(chǔ)，要從“技術(shù)”及“服務(wù)”兩方面入手，轉(zhuǎn)變思想，追求護(hù)理專(zhuān)業(yè)服務(wù)的極致；二是堅(jiān)持不懈，要以患者健康為己任，嚴(yán)格要求自我，不斷提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量；三是成就未來(lái)，唯有在夯實(shí)基礎(chǔ)和堅(jiān)持不懈的基礎(chǔ)上，才能發(fā)展專(zhuān)業(yè)、凝聚價(jià)值、有所作為。