為拓展各部門管理者的思維，加深部門之間的了解和互通，進(jìn)一步強(qiáng)業(yè)務(wù)、促管理,達(dá)到共同提升，2020年3月25日上午，副院長張德明組織醫(yī)療板塊管理者在7樓會議室召開“四一”提升之“每月一進(jìn)”活動，本次活動由護(hù)理部主持，在去年走進(jìn)科室的基礎(chǔ)上，逐步轉(zhuǎn)變、細(xì)化到了走進(jìn)項(xiàng)目—優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

首先，護(hù)理部李智慧副主任從我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作整體情況、責(zé)任制整體護(hù)理、醫(yī)式責(zé)任制整體護(hù)理、延續(xù)護(hù)理、護(hù)理�？崎T診及多樣化的健康宣教、等六個方面詳細(xì)地介紹了我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展情況。讓與會人員對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作有了初步概念與認(rèn)識。

在有了初步認(rèn)識的基礎(chǔ)上，為了讓大家感知實(shí)實(shí)在在的優(yōu)質(zhì)護(hù)理，張?jiān)洪L帶領(lǐng)參會職能部門管理者一行15人到骨科實(shí)地參觀、學(xué)習(xí)與交流。來到骨科，首先映入眼簾的就是滿墻鮮紅的、刻著醫(yī)生護(hù)士名字的錦旗，瞬即感受到科室醫(yī)、護(hù)、患三方關(guān)系的融和；走進(jìn)病房之后，張?jiān)洪L親切地與醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬交流，責(zé)任護(hù)士對患者病情、治療、護(hù)理、康復(fù)及身心靈全方位的關(guān)心、了解，得到患者及家屬高度認(rèn)可與贊揚(yáng)；隨后，骨科護(hù)士長助理?xiàng)铎o圖文并茂地為大家介紹了科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理，尤其是醫(yī)式責(zé)任制護(hù)理的開展情況及取得的成效；匯報結(jié)束后醫(yī)務(wù)科車光耀科長從醫(yī)療的角度充分肯定了醫(yī)護(hù)一體化模式后醫(yī)護(hù)患三方的共同促進(jìn)，溝通辦官禮君科長更是從我院骨科近幾年醫(yī)療糾紛投訴較同級醫(yī)院明顯下降的良好態(tài)勢，高度肯定和贊揚(yáng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，各兄弟科室在肯定骨科優(yōu)質(zhì)護(hù)理成效的同時，也紛紛支招與建言獻(xiàn)策。

最后，張?jiān)洪L用“新穎”、“豐富”、“亮點(diǎn)”、“成效”、四個詞語表達(dá)了對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作開展的“欣慰與驚喜”，在充分肯定護(hù)理部和骨科優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面所作出的努力及成績的同時，更是結(jié)合我院實(shí)際情況對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作提出了重要指示：1、希望護(hù)理部協(xié)助各科室理清層次、做好專業(yè)，真正落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，尤其是既體現(xiàn)“醫(yī)式”，又體現(xiàn)“責(zé)任制”，更體現(xiàn)“整體護(hù)理”真正意義上的醫(yī)式責(zé)任制整體護(hù)理工作。2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作各科室根據(jù)�？铺厣�，找出抓手，再細(xì)化再提升。3、通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理最終達(dá)到創(chuàng)重點(diǎn)專科、強(qiáng)�？瓢l(fā)展、推延伸護(hù)理、重護(hù)理安全、建各自特色的目的。

本次“每月一進(jìn)”活動取得圓滿成功，護(hù)理部將根據(jù)大家的意見建議不斷改進(jìn)與提升，真正體現(xiàn)護(hù)士專業(yè)價值，更好地為人民健康保駕護(hù)航。