2022年4月22日,醫(yī)院黨委委員、副院長李喬紅帶隊黨辦、院辦、醫(yī)患溝通辦、醫(yī)務(wù)科、護理部、院感科、運管經(jīng)管科、科教科、醫(yī)?、信息科相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對心胸外科進行了精細(xì)化黨建查房。
心胸外科主任劉珂琦針對科室黨建工作、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)以及存在的問題與困難等方面進行了詳細(xì)匯報。隨后,相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人反饋了心胸外科在黨建、醫(yī)療安全與質(zhì)量、科室運營、醫(yī)保管理、信息化設(shè)備管理使用等方面存在的問題,并提出了切實可行的改進措施。
李喬紅指出,精細(xì)化黨建查房是職能科室與臨床科室面對面深入溝通的重要橋梁,科室要根據(jù)查房發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合“轉(zhuǎn)樹作抓”轉(zhuǎn)項行動要求,狠抓整改,助推科室高質(zhì)量發(fā)展。李喬紅強調(diào),一是醫(yī)務(wù)人員要切實保護患者隱私。二是高度重視醫(yī)保DRG付費,全面深入了解政策,努力構(gòu)建醫(yī)、保、患三方共贏的良好局面。三是提高政治站位,重視滿意度工作,引導(dǎo)教育科室人員規(guī)范服務(wù)行為,進一步提升患者就診滿意度。四是科室要貫徹落實院黨委“轉(zhuǎn)樹作抓”專項行動安排部署,對照專項行動要求,主動梳理并整改自身短板和不足,全面改進工作作風(fēng),提升工作效率。